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干部岗前培训方案

  • 干部岗前培训方案5篇

    随着人类社会的不断发展,我们可能会需要一些学习资料等范文,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,范文主要包含哪些内容呢?以下是小编为大家收集的“干部岗前培训方案5篇”还请你收藏本页以便后续阅读。

    干部岗前培训方案 篇1

    按照《省林业厅直属机关开展“提高能力建设活动”的实施方案》要求,为了加大我校干部的培训力度,确保我校干部队伍的可持续发展,增强中层干部在学校管理中的执行能力和学校的整体管理水平,结合我校的实际情况,特制定本方案。

    一、指导思想

    以马列主义毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以提高中层干部思想政治素质和管理学校的能力为重点,进一步树立和落实科学发展观,坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则,努力培养一批具有较高政治理论素质和开拓创新精神,掌握现代教育技术,懂教育、善管理、作风优良的高素质的后备力量,为提高我校教育的质量提供坚实的组织保证。

    二、培训目标

    进一步提高我校的中层干部整体素质及组织实施素质教育的能力和水平,从而推动我校的改革与发展,健全和完善具有我校特点的干部培训体系,努力建设一支坚持社会主义办学方向、德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的中层干部队伍。

    三、培训时间、方式、培训对象及培训主管部门

    (一)培训时间:20__年4月至20__年12月。

    (二)培训方式

    1、指导自学,培养自学能力

    由于中层干部在学校工作中具体管理任务较重,在培训中应加强对中层干部自学环节的指导,每月规定自学内容(见第四项培训内容),中层干部在自学过程中要有学习笔记和学习心得,以此培养中层干部的自学能力。

    2、集中培训、突出重点,增强培训的实效性

    为了提高中层干部的理论素养,突出重点内容,组织短期高效的集中培训学习,在集中培训中将播放结合工作实际的讲座视频,提高集中培训的实效性和针对性。

    (三)培训对象:学校全体中层干部。

    (四)培训主管部门:党委工作部。

    四、培训内容

    1、“学校发展,赢在中层”讲座视频

    2、现代教育新理念(四月份)

    3、教师职业道德(五月份)

    4、教育方法与学习策略(六月份)

    5、学生心理健康教育(九月份)

    6、中外教育史(十月份)

    7、学校管理理论与实践(十一月份)

    8、教育法制基础(十二月份)

    培训结束后,对培训的自学内容进行总结,汇总每位中层干部的学习笔记和学习心得,根据实际情况召开总结大会,请在培训过程中较为突出的中层干部交流培

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  • 后备干部培训方案

    活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书,当我们不知道如何应付工作的困难的时候。常常需要预先开展方案准备工作,什么样的活动方案才是好的呢?栏目小编倾情制作的“后备干部培训方案”为您带来了与众不同的感受,我们感激您的阅读和点赞同时也希望您能将这篇文章分享给更多人!

    后备干部培训方案(篇1)

    一、培训思路

    以培育德才兼备的领导干部为主题,将现代人才测评的新理念——“无领导小组讨论”贯穿于培训全过程,课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕“无领导小组讨论”展开。讨论的主题主要围绕“理论武装的必要性

    ”、“加强党性修养的途径办法”、“解决实际问题的能力”三个方面来设计,同时依据学员在培训期间的表现,综合测评学员的德才情况,以此起到夯实理论基础、提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素质、推动科学发展的培训目的。

    二、培训对象

    中青年副处级后备干部58人。原则上40岁以下前学历大专以上。培训学员名单附后。

    三、时间地点

    1、时间:本期培训班从xxxx年x月xx日开始至x月xx日结束,学制2个月。

    2、地点:市委党校办公楼四楼远程教学厅。

    四、课程设置

    结合“无领导小组讨论”的测试内容,按照“理论武装、世界眼光、战略思维、党性修养”的培训目标,围绕中国特色社会主义理论、党性教育、全区中心工作分别开设“理论课”、“党性课”、“专业课”,突出提高后备干部推动科学发展的素质和能力。培训实行单元式教学,突出每个单元主题。整个培训分为5个单元:理论学习、党性锻炼、能力提升、社会实践和素质测评单元。

    五、培训形式

    1、采取校内培训和社会实践两段式培训方式。

    2、采取多种形式丰富培训内容,深化培训效果。

    3、培训时间2个月左右,其中校内培训15天,社会实践45天。参加社会实践的办法是:由组织部和党校在参考学员校内培训期间的初步表现,及学员的个人特点和专长,并征求学员个人意愿的基础上,以组织部发文,相应安排到有关区级部门、镇街、开发区(新城、风景区)或全区中心工作、重点项目等岗位,以“领导助理”的身份参加社会实践。学员社会实践结束后,相关单位领导班子对学员参加社会实践期间的综合表现集体打分,并将得分情况送交组织部和党校。

    六、组织管理

    1、由市委组织部牵头,市委党校具体实施。组建培训班工作机构,采取“项目化”的管理模式,市委党校常务副校长、分管副校长全面负责,组织部干部科、干部监督

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  • 干部培训方案模板

    强烈的信仰会赢得坚强的人,然后使他们更坚强,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等,是具体行动实施办法细则,以下是励志的句子小编为您精心挑选的“干部培训方案”,请将我们的网站收藏起来随时了解我们的最新动态和资讯!

    干部培训方案(篇1)

    一、指导思想:

    以区委关于“两新”组织党建工作的指示为依据,结合“学习实践科学发展观”活动,切实在“两新”组织中实现党的组织、党的工作“两个全覆盖”。面向我区民营经济党建的新目标、面向基层实际工作的新需要,以着力提升基层干部的理论水平,潜力素质和党性修养为主要目标,透过培训,加强理论修养。

    二、培训对象:

    民营工委辖属所有党务干部(总数260名,估计参加培训人数200左右)。

    三、培训地点:

    1、国防教育基地(与武装部协调);

    2、市委党校;

    3、区委党校。

    四、培训时光及资料:(培训时光初定为十月底)

    (一)培训资料选取

    1、请学者就近期的金融海啸等影响深远的时事进行分析评论。

    2、请学者就此刻的经济形势进行分析,帮忙企业度过难关。

    3、请民营工委党组织中自主创业的成功人士畅谈创业史。

    4、组织学员到企业或其他有教育好处的场所参观。

    5、赴国防教育基地进行国防教育训练。

    6、工委工作人员讲解党务工作和工委工作重点、难点。介绍如何使用《龙岗区民营工委党务工作实用手册》。

    (二)根据资料可构成几种培训形式:

    1、时光为一天:上午组织进行军训,下午选取两到三个讲座资料集中上课。

    2、时光为两天:第一天上午组织军训或参观,下午到市委党校听讲座,当晚住在党校内。第二天上午继续听讲座,下午组织参观。能够安排4个讲座资料。

    3、时光一天半:能够在培训两天的基础上去掉参观或者军训(根据实际联系状况)。

    干部培训方案(篇2)

    为进一步加强社区后备干部队伍建设,提高后备干部整体素质,为社区可持续发展提供组织保障和人力支持,经街道党工委研究决定,举办2011年街道社区后备干部培训班。现制定培训方案如下。

    一、指导思想

    坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实民政部和省、市关于推进社会工作人才队伍建设试点工作部署,按照区委区政府《关于加强社区社会工作人才队伍建设推进社区社会工作发展的实施意见》的要求,坚持以人为本、突出重点、稳步推进,努力培养造就一批具有良好政治素质、优良工作

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  • 新员工岗前培训方案5篇

    生活中,若没有计划,很难展开下一步的发展。为了顺利实施计划,我们需要一系列简洁明了、层次分明、精炼有效的方案。少用套话和废话。现在带您了解“新员工岗前培训方案”的故事和文化底蕴,请阅读以下内容。希望您在本网页上能有一个愉快的体验!

    新员工岗前培训方案 篇1

    一、岗位培训

    以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。

    1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”

    (1)熟悉设备、系统和基本原理;

    (2)熟悉操作和事故处理;

    (3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;

    (4)能正确进行操作和分析运行状况;

    (5)能及时发现故障和排除故障;

    (6)能掌握一般的维修技能。

    2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)

    (1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;

    (2)熟悉电工基础知识;

    (3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;

    (4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;

    (5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;

    (6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

    3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

    (1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

    (2)熟悉本岗位的业务知识和要求;

    (3)熟悉电工基础知识;

    (4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;

    (5)能熟练地填报各类报表;

    (6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;

    4、熟悉规章制度

    (1)熟悉电能计量装置的基本原理;

    (2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

    (3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;

    (4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;

    (5)能及时发现故障和排除故障;

    (6)能正确地进行计量误差的退补。

    二、新工人培训

    1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

    2、恢复传统的师徒传、帮、带培训新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

    三、专业骨干培训

    1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和

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